του ταξίαρχου Κωνσταντίνου Νιζάμη* 

Στο Defence Side Event που διοργάνωσε το Ελληνικό Κέντρο Αμυντικής Καινοτομίας στο πλαίσιο των Παναθηναίων, ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας διατύπωσε μια θέση που συμπυκνώνει τη στρατηγική φιλοσοφία της εποχής μας: «Πρέπει να χρησιμοποιήσουμε τον μεγάλο εξομοιωτή, την τεχνολογία. Μπορούμε, κινητροδοτώντας την τεχνολογία, να δημιουργήσουμε τέτοιους πολλαπλασιαστές ισχύος, ώστε να εξισορροπήσουμε τη δυνατότητα που υπάρχει να αντιμετωπίσουμε μια δεκαπλάσια απειλή».

Η δήλωση είναι εντυπωσιακή και, ομολογουμένως, ελκυστική: μια χώρα με περιορισμένο πληθυσμό, δεδομένο ΑΕΠ και πεπερασμένους πόρους μπορεί, μέσω της τεχνολογικής υπεροχής, να εξισορροπήσει την αριθμητική υπεροχή ενός πολύ μεγαλύτερου αντιπάλου. Πρόκειται για μια αφήγηση που αποπνέει αισιοδοξία και ορθολογισμό και κατά την οποία η τεχνολογική πρωτοπορία, ορθά παρουσιάστηκε όχι ως αυτοσκοπός, αλλά ως αναγκαιότητα από  «μια υπερχρεωμένης χώρας που είναι πάντα ανίσχυρη εξ ορισμού» . Αυτή η διατύπωση είναι νηφάλια και απομακρύνεται από τον αφελή τεχνολογικό ντετερμινισμό.

Αλλά ακριβώς γι’ αυτό αξίζει να εξεταστεί με προσοχή, καθώς ενέχει τον κίνδυνο η τεχνολογική υπεροχή να εκληφθεί ως «silver bullet», ως μαγική λύση που από μόνη της μπορεί να εξουδετερώσει μια πολύ μεγαλύτερη απειλή προσφέροντας ασφάλεια χωρίς υπερβολικό τουλάχιστον κόστος. Η εικόνα δηλαδή της τεχνολογίας ως «εξομοιωτή» — μιας θαυμαστής μηχανής που εξισώνει τα άνισα — κουβαλά μια λανθάνουσα υπόσχεση που, αν δεν συνοδευτεί από τις αναγκαίες ασφαλιστικές δικλείδες και αυστηρές προϋποθέσεις, μπορεί να γίνει επικίνδυνη.

Ο πρώτος κίνδυνος είναι ιστορικός και διαχρονικός. Η ιστορία του πολέμου είναι γεμάτη από στιγμές όπου μια πλευρά πίστεψε ότι ένα τεχνολογικό άλμα της εξασφάλιζε αποφασιστικό πλεονέκτημα, μόνο και μόνο για να δει τον αντίπαλο να προσαρμόζεται, να αντιγράφει ή να αναπτύσσει αντίμετρα. Η περίπτωση της Ουκρανίας και η εκατέρωθεν προσαρμογή στην τεχνολογία του αντιπάλου είναι ενδεικτικό παράδειγμα. Η τεχνολογική υπεροχή είναι σχεδόν πάντα προσωρινή. Ένα όπλο που σήμερα φαντάζει επαναστατικό — ένα σμήνος μη επανδρωμένων σκαφών, ένα σύστημα τεχνητής νοημοσύνης για επιτήρηση — μπορεί αύριο να εξουδετερωθεί από φθηνότερα αντίμετρα ή να αναπαραχθεί από έναν αντίπαλο με μεγαλύτερη βιομηχανική βάση. Όταν ένας αντίπαλος διαθέτει «δεκαπλάσια» δυναμικότητα, διαθέτει επίσης δεκαπλάσιους πόρους για να κλείσει το τεχνολογικό χάσμα μόλις αυτό αναδειχθεί. Η εξάρτηση από έναν εφήμερο πολλαπλασιαστή ισχύος μπορεί να δημιουργήσει μια επικίνδυνη ψευδαίσθηση ασφάλειας.

Ο δεύτερος κίνδυνος αφορά την ίδια την φύση του πολέμου. Ο πόλεμος δεν είναι εξίσωση που λύνεται με τον σωστό «πολλαπλασιαστή». Είναι ανθρώπινο, πολιτικό και ψυχολογικό φαινόμενο, στο οποίο η εκπαίδευση, το ηθικό, η ηγεσία, το δόγμα, η επιμελητεία και η βούληση μετρούν τουλάχιστον όσο τα οπλικά συστήματα. Μια τεχνολογικά προηγμένη δύναμη, αξίζει όσο τα στελέχη που την αποτελούν, η αλυσίδα διοίκησης που τα κατευθύνει και το σύστημα που τα υποστηρίζει. Αν η ρητορική του «πολλαπλασιαστή» οδηγήσει σε υπερεπένδυση στο υλικό και υποεπένδυση σε όλους τους υπόλοιπους τομείς, η εξίσωση δεν θα ισορροπήσει, απλώς θα μετατοπιστεί το σημείο αστοχίας. Η τεχνολογία πολλαπλασιάζει την ισχύ που προϋπάρχει — δεν τη γεννά εκ του μηδενός. Και κάθε πολλαπλασιασμός του μηδενός παραμένει μηδέν.

Ο τρίτος κίνδυνος είναι ίσως και ο πιο επικίνδυνος: η παρουσίαση της τεχνολογίας ως πολλαπλασιαστή δυνάμεων υπόρρητα θεωρεί ότι η ποιότητα μπορεί απεριόριστα να υποκαταστήσει την ποσότητα. Όμως η μάζα έχει τη δική της ποιότητα. Ένας αντίπαλος με αριθμητικό πλεονέκτημα και πολλαπλάσιους πόρους, μπορεί να απορροφήσει απώλειες, να κορέσει τα φίλια αμυντικά συστήματα και να εκμεταλλευτεί προς όφελός του την αναπόφευκτη στον πόλεμο φθορά. Στους πραγματικούς πολέμους της εποχής μας, η φθηνή και μαζική παραγωγή αναλώσιμων συστημάτων αποδεικνύεται συχνά πιο καθοριστική από τα ακριβά «εκλεκτά» οπλικά συστήματα. Μια στρατηγική που στηρίζεται αποκλειστικά στην ποιοτική υπεροχή κινδυνεύει να αποτύχει, όχι επειδή δεν είναι καλή, αλλά επειδή δεν μπορεί να υποστηριχθεί υλικά επί του πεδίου.

Η τέταρτη απειλή είναι η εξάρτηση. Η αιχμή της τεχνολογίας σπάνια είναι εξ ολοκλήρου εγχώρια, συνήθως προέρχεται από ξένους κατασκευαστές, στηρίζεται σε αλυσίδες εφοδιασμού εκτός εθνικού ελέγχου και προϋποθέτει λογισμικό, ανταλλακτικά και τεχνογνωσία που μπορούν να ανακληθούν για πολιτικούς λόγους. Ένας «πολλαπλασιαστής ισχύος» που εξαρτάται από τρίτους δεν σου ανήκει πλήρως — και σε ώρα κρίσης, ό,τι δεν ελέγχεις απόλυτα μπορεί να αποβεί τρωτό σημείο. Η γνήσια αμυντική καινοτομία απαιτεί εγχώρια βιομηχανική και ερευνητική υποδομή, τουλάχιστον σε κάποιους κρίσιμους τομείς, καθώς σαφώς σε ένα διασυνδεδεμένο κόσμο, η απόλυτη αυτάρκεια δεν είναι ούτε εφικτή αλλά ούτε και επιθυμητή, αποστολή που το ΕΛΚΑΚ επιδιώκει να αναλάβει, αλλά που όμως οικοδομείται σε δεκαετίες.

Και βέβαια, υπάρχει, ακόμη, μια απειλή που πηγάζει όχι από τον αντίπαλο αλλά από τα ίδια μας τα συστήματα. Όσο πιο σύνθετη και αλληλεξαρτώμενη είναι μια τεχνολογία, τόσο περισσότερα είναι τα σημεία στα οποία μπορεί να αστοχήσει — και η αστοχία αυτή σπάνια επιλέγει βολική στιγμή. Ένα προηγμένο οπλικό σύστημα που εξαρτάται από αδιάλειπτη δορυφορική σύνδεση, από ενημερωμένο λογισμικό και από αλάνθαστη ηλεκτρονική υποστήριξη, είναι εξίσου ισχυρό όσο και ο πιο αδύναμος κρίκος του. Στο πεδίο της μάχης, οι επικοινωνίες παρεμβάλλονται, τα συστήματα πλοήγησης παραπλανώνται, οι αισθητήρες τυφλώνονται και ο λεγόμενος του ηλεκτρομαγνητικού φάσματος, μετατρέπει τον πολλαπλασιαστή ισχύος σε παθητικό βάρος. Όσο περισσότερο μια δύναμη στηρίζει τη μαχητική της ικανότητα σε ψηφιακά δίκτυα, τόσο πιο καταστροφική γίνεται η στιγμή που αυτά τα δίκτυα αποτυγχάνουν. Η ψευδαίσθηση της τεχνολογικής αλάθητης ασφάλειας οδηγεί συχνά στην παραμέληση των «αναλογικών» εφεδρειών — της ικανότητας να πολεμάς όταν τα δίκτυα καταρρέουν, να πλοηγείσαι χωρίς δορυφόρο, να αποφασίζεις χωρίς αλγόριθμο.

Στενά συνδεδεμένη με αυτήν την απειλή είναι και η διαχρονική παγίδα της προετοιμασίας για τον προηγούμενο πόλεμο. Οι στρατοί έχουν την τάση να επενδύουν στα συστήματα που θα είχαν κερδίσει τη σύγκρουση που μόλις έληξε, όχι εκείνη που πρόκειται να έρθει. To κυνήγι της τεχνολογικής υπεροχής, παρότι απαραίτητο, κινδυνεύει να κωδικοποιήσει τα διδάγματα του χθες σε ακριβό υλικό που θα αποδειχθεί ακατάλληλο για το αύριο. Το «έξυπνο» σύστημα που σχεδιάστηκε για να αντιμετωπίσει μια συγκεκριμένη, γνωστή απειλή μπορεί να μην λειτουργήσει ικανοποιητικά απέναντι  σε έναν αντίπαλο που άλλαξε τακτική, πεδίο ή και την ίδια τη φύση της σύγκρουσης. Η πραγματική στρατηγική σύνεση δεν έγκειται στην απόκτηση της τελειότερης απάντησης σε ένα γνωστό πρόβλημα, αλλά στην καλλιέργεια ευελιξίας και προσαρμοστικότητας απέναντι σε ένα πρόβλημα που δεν έχει ακόμη οριστεί. Ένας πολλαπλασιαστής ισχύος βελτιστοποιημένος για τον χθεσινό πόλεμο μπορεί, στον αυριανό, να αποδειχθεί διαιρέτης.

Πέρα από αυτά, υπάρχει μια ευρύτερη πολιτική παγίδα. Η αφήγηση της τεχνολογίας ως εξισωτή είναι πολιτικά ελκυστική επειδή υπόσχεται ασφάλεια χωρίς το επώδυνο κόστος —οικονομικό, κοινωνικό, διπλωματικό— που συνήθως συνεπάγεται. Επιτρέπει στους ηγέτες να παρακάμπτουν τη δύσκολη συζήτηση για τη συμμαχική στρατηγική, την αποτροπή μέσω διπλωματίας, την κοινωνική συνοχή και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα. Αν η τεχνολογία αντιμετωπιστεί ως «silver bullet», υπάρχει ο κίνδυνος να ατροφήσουν οι υπόλοιπες, εξίσου απαραίτητες διαστάσεις της εθνικής ισχύος. Η ιστορική μαρτυρία είναι εδώ διδακτική. Όπως παρατηρεί ο ιστορικός Cathal Nolan, «τα έθνη που νίκησαν υπέμειναν αλλεπάλληλες ήττες, αλλά συνέχισαν να πολεμούν, ενεργοποιώντας λανθάνοντες στρατιωτικούς πόρους και δημιουργώντας μεγάλους συνασπισμούς για να διεξαγάγουν μακροχρόνιους πολέμους που γκρέμισαν τις αυταπάτες μιας σύντομης πολεμικής αντιπαράθεσης της επιθετικής δύναμης. Δεν κέρδισαν πάντα, αλλά κέρδισαν πολύ πιο συχνά από ό,τι οι επιτιθέμενοι με αυταπάτες, ότι μια αποφασιστική πρώτη μάχη ή εκστρατεία και η δική τους επιχειρησιακή ή εθνική ιδιοφυΐα θα έβρισκαν μια σύντομη λύση σε δεκαετίες ανεπίλυτων γεωστρατηγικών ζητημάτων και φιλοδοξιών».

Η ορθή ανάγνωση, επομένως, δεν είναι η απόρριψη της τεχνολογικής στρατηγικής του υπουργού — η οποία, στις βασικές της παραδοχές περί δημοσιονομικής σύνεσης και έξυπνων επιλογών, είναι λογική και αναγκαία. Είναι η αναγνώριση ότι η τεχνολογία αποτελεί έναν πολλαπλασιαστή μεταξύ πολλών, όχι τον μοναδικό. Η αξία της μεταφοράς του «εξομοιωτή» έγκειται ακριβώς στο ότι περιγράφει μια δυναμική σχέση, όχι ένα στατικό αποτέλεσμα: εξομοιώνεις διαρκώς, ξανά και ξανά, γιατί ο αντίπαλος εξελίσσεται. Η στιγμή που μια χώρα πιστέψει ότι έχει βρει τη μόνιμη, οριστική λύση στο πρόβλημα της ασφάλειάς της, είναι ακριβώς η στιγμή που γίνεται πιο ευάλωτη. Η τεχνολογία μπορεί να είναι μεγάλος εξομοιωτής — αρκεί να μην ξεχνά κανείς ότι κανένας εξομοιωτής δεν λειτουργεί μόνος του, και ότι ο μεγαλύτερος πολλαπλασιαστής ισχύος παραμένει η ικανότητα μιας κοινωνίας να σκέφτεται κριτικά για τις ίδιες της τις βεβαιότητες.

Ο Ταξίαρχος (ε.α.) *Κωνσταντίνος Νιζάμης αποφοίτησε από τη Σχολή Ικάρων το 1991. Το 2024 ολοκλήρωσε το διδακτορικό του στο Πάντειο Πανεπιστήμιο, με θέμα «Στρατηγικός Αιφνιδιασμός». Κατέχει επίσης μεταπτυχιακό τίτλο από το ίδιο ίδρυμα, με διπλωματική εργασία με θέμα «Στρατηγική Παράλυση από τον Αέρα».Άρθρα του έχουν δημοσιευθεί στην «Αεροπορική Επιθεώρηση», το επαγγελματικό περιοδικό της Πολεμικής Αεροπορίας, στο περιοδικό της Ανώτατης Διακλαδικής Σχολής Πολέμου, καθώς και στο περιοδικό “Comparative Strategy”.

Ο κόσμος χρησιμοποιεί ολοένα και περισσότερο το διαδίκτυο και την τεχνολογία. Και καθώς λέμε για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ανάγκη για περαιτέρω ψηφιοποίηση της καθημερινότητας μας, εκτός από την αναμενόμενη αύξηση των ποσοστών χρήσης, φαίνεται πως αυξάνεται, παράλληλα, και ένα άλλο ποσοστό: εκείνο του αποτυπώματος άνθρακα.

«Με το σημερινό ρυθμό ανάπτυξης των Τεχνολογιών Πληροφορικής, είναι αρκετά δύσκολο να προβλέψει κανείς με ακρίβεια πώς θα είναι το τοπίο σε μερικές δεκαετίες. Ωστόσο, είναι σαφές ότι κάθε χρόνο οι τεχνολογίες μας θα γίνονται ακόμα πιο έξυπνες και οι άνθρωποι θα πρέπει να μπορούν να συμβαδίζουν με αυτές. Οπωσδήποτε, μπορούμε να είμαστε σίγουροι ότι οι ψηφιακοί εγκληματίες θα συνεχίσουν να καταβάλουν κάθε δυνατή προσπάθεια για την αξιοποίηση κάθε νέας προόδου στον τομέα της Πληροφορικής για τους δικούς τους κακόβουλους σκοπούς», δήλωσε ο Alexander Gostev,Chief Security Expert της Kaspersky Lab. «Αλλά όπως και αν μοιάζει ο κόσμος μας σε 30 χρόνια, θα πρέπει να ξεκινήσουμε να βελτιώνουμε την άνεση, την ασφάλεια και την ευημερία μας από τώρα. Η τεχνολογία είναι απλώς ένα εργαλείο και είναι εξολοκλήρου στο χέρι μας αν θα τη χρησιμοποιήσουμε για καλό ή κακό σκοπό», συμπλήρωσε.

Τα ρομπότ θα είναι παντού
Είναι πιθανό ο παγκόσμιος πληθυσμός να περιλαμβάνει δισεκατομμύρια ανθρώπων και  δισεκατομμύρια ρομπότ, με τα τελευταία να κάνουν σχεδόν όλη τις δουλειές ρουτίνας ή τις βαριές εργασίες. Οι άνθρωποι θα εργάζονται για τη βελτίωση του λογισμικού των ρομπότ και η βιομηχανία της Πληροφορικής θα αποτελεί το «σπίτι»των εταιρειών που αναπτύσσουν προγράμματα για ρομπότ, όπως έγινε περίπου στις μέρες μας με τις εταιρείες που αναπτύσσουν εφαρμογές, τις οποίες οι χρήστες «κατεβάζουν» και εγκαθιστούν.

«Μηχανικοί άνθρωποι»
Σε κάποιο βαθμό, τα όρια μεταξύ ανθρώπων και ρομπότ θα γίνουν θολά. Στις μεταμοσχεύσεις θα αρχίσουν να χρησιμοποιούνται ηλεκτρονικά ελεγχόμενα τεχνητά όργανα και η προσθετική μελών θα αποτελεί ρουτίνα στη χειρουργική διαδικασία. Νανορομπότ θα «ταξιδεύουν» βαθιά μέσα στο ανθρώπινο σώμα για την έγχυση φαρμάκων σε ασθενή κύτταρα ή για την εκτέλεση μικροχειρουργικών επεμβάσεων. Ειδικά εγκατεστημένοι αισθητήρες θα παρακολουθούν την υγεία των ανθρώπων και θα μεταφέρουν τα ευρήματα τους σε cloud«αποθήκες», στις οποίες θα έχουν πρόσβαση οι γιατροί. Όλα αυτά, λογικά μπορεί να οδηγήσουν σε σημαντική αύξηση του προσδόκιμου ζωής.

«Έξυπνα» σπίτια
Επιπλέον, οι άνθρωποι θα ζουν σε «έξυπνα» σπίτια, όπου οι περισσότερες ανέσεις θα είναι πλήρως αυτοματοποιημένες. Το λογισμικό που θα «τρέχει» το σπίτι, θα φροντίζει για την κατανάλωση και την αναπλήρωση ενέργειας, νερού, τροφίμων και προμηθειών. Η μόνη ανησυχία των κατοίκων θα είναι να εξασφαλίσουν ότι διαθέτουν αρκετά χρήματα στην τράπεζα για να πληρώσουν τους λογαριασμούς τους.

Η νέα εποχή της Υπερ-πληροφορίας
Τα ψηφιακά μας alter ego θα πάρουν πλήρη μορφή, μέσα σε μια ενιαία παγκόσμια υποδομή, ικανή να αυτορυθμίζεται και η οποία θα ασχολείται με τη διαχείριση της ζωής στον πλανήτη. Το σύστημα θα λειτουργεί περίπου όπως τoσημερινό TOR. Οι πιο ενεργοί και αποτελεσματικοί χρήστες θα κερδίζουν δικαιώματα συντονιστή. Το σύστημα θα προσανατολίζεται στην κατανομή των πόρων μεταξύ των ανθρώπων, στην πρόληψη των ενόπλων συγκρούσεων και σε άλλες ανθρωπιστικές δράσεις.

3DΕκτύπωση – Γρήγορη και οικονομική
Δεν θα είναι μόνο οι δουλειές ρουτίνας που θα περάσουν στην ιστορία, καθώς η παραγωγή συγκεκριμένων ειδών δεν θα είναι πλέον αναγκαία. Αντιθέτως, 3D εκτυπωτές θα μας δώσουν τη δυνατότητα να σχεδιάσουμε και να δημιουργήσουμε ό, τι χρειαζόμαστε, από είδη οικιακής χρήσης, όπως πιάτα και ρούχα, μέχρι δομικά υλικά για το σπίτι του μέλλοντος.

Όχι άλλοι υπολογιστές

Μπορεί η έκρηξη της Πληροφορικής να οφείλεται στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές, αλλά το 2045, μάλλον θα τους βλέπουμε μόνο σε μουσεία. Για να είμαστε πιο ακριβείς, δεν θα χρειαζόμαστε πλέον ένα εργαλείο για την επεξεργασία δεδομένων – δηλαδή, γι’ αυτό που κάνει ουσιαστικά ένας υπολογιστής. Θα υπάρξει μια ακόμα μεγαλύτερη γκάμα «έξυπνων» συσκευών, οι οποίες θα αναλάβουν σταδιακά την εκτέλεση των λειτουργιών των σημερινών υπολογιστών. Για παράδειγμα, η χρηματοοικονομική ανάλυση θα μπορεί να γίνεται από έναν server με τη χρήση ηλεκτρονικών εγγράφων κι όχι από έναν λογιστή που θα χρησιμοποιεί έναν προσωπικό υπολογιστή.

Τεχνοφοβία

Παρόλα αυτά, δεν θα είναι όλοι ενθουσιασμένοι με τον νέο «ρομποτικό» κόσμο. Είναι πιθανόν να προκύψουν νέου τύπου «Λουδίτες», οι οποίοι θα αντιταχθούν στην ανάπτυξη των «έξυπνων» σπιτιών, στον αυτοματοποιημένο τρόπο ζωής και στα ρομπότ. Η αντίθεση προς τις εξελίξεις της Πληροφορικής θα οδηγήσει κάποιους στην αποφυγή χρήσης έξυπνων συστημάτων, συσκευών και ρομπότ για ορισμένους τύπους εργασιών και αυτοί δεν θα έχουν καμία ψηφιακή ταυτότητα.

Πηγή, Καθημερινή

Τα κέρδη ανά μετοχή αυξήθηκαν κατά 38%, στα 3,06 δολάρια έναντι 2,6 δολαρίων που προέβλεπαν οι αναλυτές. Η Apple ανακοίνωσε κέρδη 18,0 δισ. δολαρίων για το τρίμηνο που ολοκληρώθηκε στις 31 Δεκεμβρίου από 13,1 δισ. δολάρια στην αντίστοιχη περυσινή περίοδο.

Η Apple ανακοίνωσε ότι πούλησε συνολικά 74,5 εκατομμύρια iPhones κατά τη διάρκεια του τριμήνου, σημειώνοντας άνοδο 46% από το αντίστοιχο περυσινό διάστημα και ξεπερνώντας τις εκτιμήσεις των αναλυτών για 66,5 εκατ. μονάδες.

Το παλαιότερο πλανητικό σύστημα που έχει βρεθεί μέχρι σήμερα στο γαλαξία μας ανακάλυψε διεθνής ομάδα αστρονόμων. Η ηλικία του υπολογίζεται στα 11,2 δισεκατομμύρια έτη και περιλαμβάνει πέντε πλανήτες περίπου στο μέγεθος της Γης.

“Δεν έχουμε δει ποτέ στο παρελθόν κάτι παρόμοιο: ένα αστέρι τόσο μεγάλης ηλικίας με πολλούς μικρούς πλανήτες τριγύρω του”, ανέφερε ο Ντάνιελ Χάμπερ, από το Πανεπιστημίου του Μπέρμιγχαμ, ένας από τους συγγραφείς του άρθρου που δημοσιεύεται στην αμερικανική επιστημονική επιθεώρηση The Astrophysical Journal.

Το πλανητικό σύστημα ανακαλύφθηκε με τη βοήθεια του τηλεσκοπίου Κέπλερ και βαφτίστηκε “Κέπλερ-444”. Το άστρο του είναι ένας “κόκκινος νάνος”,  25% μικρότερος από τον Ήλιο.

Οι πέντε πλανήτες του έχουν διάμετρο από 0,4 έως 0,7 φορές εκείνη της Γης, δηλαδή έχουν περίπου το μέγεθος του Ερμή ή της Αφροδίτης. Ο πιο απομακρυσμένος, πραγματοποιεί μία περιφορά γύρω από το άστρο του σε 9,7 ημέρες ενώ ο κοντινότερος, ολοκληρώνει την περιφορά του σε 3,6 ημέρες.

Το Κέπλερ-444 απέχει 117 έτη φωτός από τη Γη (ένα έτος φωτός ισοδυναμεί με 9.461 δισεκατομμύρια χιλιόμετρα) και θεωρείται το “γηραιότερο” πλανητικό σύστημα που έχει εντοπιστεί μέχρι σήμερα.

Η ανακάλυψη αυτή θεωρείται ότι ανοίγει τον δρόμο για να να γίνει καλύτερα κατανοητό το πώς σχηματίστηκαν οι πρώτοι πλανήτες του γαλαξία.

Newsroom ΔΟΛ

Το σχέδιο της NASA έχει τον τίτλο Mars Helicopter και όπως δηλώνει ευθαρσώς και το όνομά του, αποτελεί μία ιδέα που θα χρησιμοποιήσει την τεχνολογία των drones με σκοπό να αποκτήσουν οι επιστήμονες πολύ καλύτερη άποψη για το έδαφος στον επονομαζόμενο κόκκινο πλανήτη.

Εάν κάποιος συνδυάσει την λειτουργία των drones με εκείνη των rovers, τότε θα μπορούσε να γίνει ακόμα καλύτερη εξερεύνηση από τη NASA, με ορθότερο σχεδιασμό της πορείας μελέτης του Άρη.

Η ευθύνη για την ανάπτυξη του Mars Helicopter ανήκει στο Jet Propulsion Laboratory (JPL) της NASA, το οποίο είναι γνωστό για τη σημαντική συνεισφορά του στην διαστημική εξερεύνηση. Το μικρό drone θα μπορεί να κάνει πολλές  προσεδαφίσεις ανάλογα με τις ανάγκες της κάθε αποστολής, ενώ παράλληλα θα είναι ικανό και για αυτόνομη πτήση προκειμένου να εξερευνά περιοχές που σε κάθε άλλη περίπτωση θα έμεναν ανεξερεύνητες.

Η εκτίμηση του JPL είναι ότι ένα τέτοιο ρομποτικό σκάφος θα μπορεί να πηγαίνει σε απόσταση τρεις φορές μεγαλύτερη από ότι θα μπορούσε να γίνει με ένα rover που κινείται αργά στο έδαφος του πλανήτη.

Το Vessel είναι δημιούργημα του πρώην διευθύνοντος συμβούλου του Hulu, Jason Kilar. Στο Vessel μπορεί κανείς να παρακολουθήσει βίντεο από αστέρια των viral βίντεο στο Διαδίκτυο, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι τα βίντεο που εμφανίζονται εκεί θα είναι αποκλειστικά διαθέσιμα στο Vessel και πουθενά αλλού τις πρώτες 72 ώρες από το ανέβασμά τους. Αυτό το χρονικό διάστημα μπορεί να παραταθεί εάν το επιθυμεί ο δημιουργός του βίντεο.

Το YouTube κρατά το 45% από τα διαφημιστικά έσοδα που προκύπτουν από την κίνηση που προκαλούν τα βίντεο ενός χρήστη. Στην περίπτωση του Vessel, το ποσοστό της παρακράτησης είναι 30%. Το Vessel προσφέρει επίσης το 60% από τα έσοδα που προκύπτουν από τις συνδρομές των χρηστών του.

Σύμφωνα με το The Verge, το YouTube έσπευσε να ανανεώσει τις συμβάσεις με τους top δημιουργούς βίντεο που φέρνουν πολλά κλικ στο δίκτυό του, καθώς φαίνεται πως το απασχολεί η παρουσία του Vessel. Μένει να φανεί πώς θα τα πάει εμπορικά. Τώρα δίνει μία δοκιμαστική περίοδο ενός μήνα δωρεάν στους χρήστες του, με την εφαρμογή για iOS να είναι έτοιμη, ενώ αργότερα θα ακολουθήσει και η εφαρμογή για τα Android smartphones.

pestaola.gr

Αν και δεν περιλαμβάνονται όλα τα νέα desktop χαρακτηριστικά που παρουσίασε η Microsoft στο event, δεν απουσιάζουν -μεταξύ άλλων- η φωνητική βοηθός Cortana, το νέο Start Menu & User Interface της Microsoft, universal κι ενημερωμένες εφαρμογές, όπως τα Settings, οι Photos κι οι Χάρτες, το Continuum feature, η δυνατότητα σύνδεσης με wireless audio & video, το νέο Windows Store Beta κι η Xbox app.

Η Microsoft εξήγησε ότι τα Windows 10 βρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη και θα προσπαθήσει όσο το δυνατό συντομότερα να είναι περισσότερα νέα χαρακτηριστικά διαθέσιμα στους Insiders.

Τέλος, η εταιρεία υποσχέθηκε να βελτιώσει το λειτουργικό σύστημα, καθώς επίσης, την ποιότητα και τη σταθερότητά του στα επόμενων builds.

Ο Όμιλος Hutchison προχωρά στην εξαγορά της βρετανικής εταιρείας κινητής τηλεφωνίας O2, θυγατρικής του κολοσσού Telefonica έναντι τιμήματος 15,4 δισ. δολ., μεταδίδει το πρακτορείο Ρόιτερς.

Ήδη, ο όμιλος Hutchison έχει στην κατοχή του το δίκτυο Three Mobile στη Μεγάλη Βρετανία. Η O2, η οποία μέχρι σήμερα ανήκει στην ισπανική Telefonica, είναι δεύτερη σε μερίδιο αγοράς στη χώρα. Η συμφωνία «δείχνει ότι ο όμιλος Hutchison επιδιώκει συνεχώς να επεκταθεί στην Ευρώπη», σχολίασε μιλώντας στο Ρόιτερς, ο Άλεξ Ουόνγκ, διευθυντής του ομίλου Ample Finance Group με έδρα το Χόνγκ Κόνγκ.

Ο γάμος της Three Mobile και της O2 στη Μεγάλη Βρετανία αποτελεί το τελευταίο βήμα για την ενοποίηση των τηλεπικοινωνιών στη χώρα. Η αγορά χωρίζεται ανάμεσα σε φορείς τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και τέσσερα δίκτυα. Προτού ολοκληρωθεί, η συμφωνία αναμένεται να περάσει από αυστηρό έλεγχο από την Αρχή Ανταγωνισμού της Βρετανίας. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι ευρωπαϊκές ρυθμιστικές αρχές είχαν δώσει το «πράσινο φως» όταν ο αριθμός των φορέων τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών μειώθηκε από τέσσερις σε τρεις, σε χώρες όπως η Αυστρία και η Ιρλανδία, λόγω συγχωνεύσεων ή εξαγορών.

Καθημερινή

Την αλλαγή πλεύσης στην τιμολογιακή πολιτική που ακολουθούσε όλα αυτά τα χρόνια ανακοίνωσε η Microsoft πριν από λίγες ώρες, κατά την παρουσίαση των Windows 10. Κι αυτό γιατί έκανε γνωστό πως το καινούριο λειτουργικό θα διατεθεί δωρεάν σε όσους χρήστες έχουν ήδη έναν υπολογιστή ή tablet με Windows 8.1 ή Windows 7.

Έτσι, όταν θα κυκλοφορήσει η καινούρια έκδοση των Windows, κάτι που εκτιμάται πως θα γίνει το φθινόπωρο του 2015, οι χρήστες θα μπορούν για ένα έτος να αναβαθμίσουν χωρίς χρέωση το μηχάνημά τους. Το ίδιο θα ισχύσει και για τους κατόχους smartphone με Windows Phone 8.1, τα οποία θα αντικατασταθούν από μια παραλλαγή των Windows 10 για «έξυπνα» κινητά.

Πρόκειται για την πρώτη φορά που ο αμερικανικός κολοσσός θα διαθέσει μια νέα έκδοση του λειτουργικού της ως δωρεάν αναβάθμιση, γεγονός που πολλοί αναλυτές ερμήνευσαν ως μία κίνηση με στόχο τα Windows να ανακάμψουν σε δημοφιλία, μετά όχι και τόσο ικανοποιητικά μερίδια χρήσης που έχουν πετύχει τα Windows 8.1 και την ακόμη πιο μέτρια πορεία των Windows Phone 8.1.

Όπως μάλιστα τόνισαν στην παρουσίαση τα στελέχη της Microsoft, η αμερικανική υπηρεσία αντιμετωπίζει τα Windows 10 σαν μια ιντερνετική υπηρεσία, η οποία μάλιστα φιλοδοξεί να γίνει η μεγαλύτερη ιντερνετική υπηρεσία παγκοσμίως. Όπως δήλωσε ο CEO της εταιρείας Satya Nadella στο περιθώριο της εκδήλωσης, για όσους χρησιμοποιήσουν το “παράθυρο” του ενός έτους, θα συνεχίσουν και μετά από αυτό να χρησιμοποιούν το λειτουργικό δωρεάν.

Αυτό που δεν ξεκαθαρίσθηκε απόλυτα στην παρουσίαση είναι, μετά τον πρώτο χρόνο, τι θα ισχύει σε επίπεδο υποστήριξης των χρηστών που έχουν αποκτήσει το λειτουργικό χωρίς αντίτιμο. Πάντως, σύμφωνα με ανάρτηση του στελέχους της εταιρείας Terry Myerson στο επίσημο μπλογκ των Windows, οποιαδήποτε συσκευή με τα Windows 10 θα συνεχίσει να ενημερώνεται δωρεάν, για όλη τη διάρκεια της «ζωής» της.

Όσον αφορά τα Windows 10 για υπολογιστές, «υβριδικά» μηχανήματα και tablet μεγαλύτερα από 8 ίντσες, δύο από τις σημαντικότερες καινοτομίες που φέρνουν είναι η επαναφορά του πλήκτρου Έναρξη, το οποίο υπήρχε στο λειτουργικό μέχρι και τα Windows 7, όπως επίσης και η εμφάνιση ενός Κέντρου Ειδοποιήσεων, όπου μεταξύ άλλων θα εμφανίζονται μηνύματα από τις εγκατεστημένες εφαρμογές και θα ενοποιηθεί με τον Πίνακα Ελέγχου.

Στα Windows 10 θα περιληφθεί επίσης ένας νέος browser, παίρνοντας τη θέση του Internet Explorer, ο οποίος προς το παρόν έχει το προσωρινό κωδικό όνομα Spartan. Όπως αναφέρθηκε στην παρουσίαση, ο browser θα είναι ταχύτερος και πιο «φιλικός» στη χρήση, ενσωματώνοντας επίσης  καινούριες λειτουργίες.

Ο δεύτερος βασικός πυλώνας, με βάση τον οποίο αναπτύχθηκε το νέο λειτουργικό, είναι πως θα προσφέρει ενιαία εμπειρία χρήσης σε οποιαδήποτε συσκευή χρησιμοποιεί κανείς. Αυτό εξασφαλίζεται κατ’ αρχάς με το παρόμοιο γραφικό περιβάλλον που θα έχουν τα Windows 10 με τα Windows 10 for phones, την επίσης νέα έκδοση για «έξυπνα» κινητά και ταμπλέτες με μέγεθος μικρότερο από 8 ίντσες. Επίσης, η πλατφόρμα θα αναλαμβάνει στο «υπόβαθρο» τον συγχρονισμό των δεδομένων ανάμεσα στις συσκευές.

Ακόμη περισσότερο, οι προγραμματιστές θα έχουν τη δυνατότητα να αναπτύσσουν «universal apps», δηλαδή εφαρμογές που με τον ίδιο κώδικα θα είναι συμβατές και με τις δύο εκδόσεις. Μάλιστα, για να δώσει ένα παράδειγμα για το πώς θα λειτουργούν τέτοιες εφαρμογές, η Microsoft έδειξε το νέο Office που έχει επίσης στα σκαριά, και το οποίο αναπτύσσεται με αυτή τη λογική, ώστε να «τρέχει» με ενιαίο τρόπο σε υπολογιστές, tablet και smartphone.

Χάρις στα Windows 10, οι «έξυπνες» συσκευές και τα smartphone θα μπορούν να «συνεργασθούν» επίσης και με την παιχνιδοκονσόλα Xbox της αμερικανικής εταιρείας, μέσω της εφαρμογής Xbox app που ετοιμάζει η Microsoft. Έτσι, δύο χρήστες θα έχουν τη δυνατότητα να παίζουν το ίδιο βιντεογκέιμ, ο ένας από τον υπολογιστή του και ο άλλος από την παιχνιδομηχανή.

Στον τομέα του hardware, η Microsoft παρουσίασε το HoloLens, ένα «κράνος» εικονικής πραγματικότητας, με το οποίο θα μπορεί κανείς να αλληλεπιδρά με ψηφιακά αντικείμενα που θα προβάλλονται σε φυσικά περιβάλλοντα, όπως στο γραφείο ή στο σαλόνι. Επίσης, ανακοίνωσε το Microsoft Surface Hub, μια οθόνη 84’’ υπερυψηλής ευκρίνειας, με ενσωματωμένο έναν πλήρη υπολογιστή, αισθητήρες, κάμερες και μικρόφωνα, τον οποίο θα μπορούν να χρησιμοποιήσουν παράλληλα οι εργαζόμενοι μιας εταιρείας σε μίτινγκ ή σε πρότζεκτ που υλοποιούν από κοινού.

Κώστας Δεληγιάννης

Καθημερινή